王興興自打臉：從抵制人形機(jī)器人到"真香"，只因客戶砸錢下單
在科技行業(yè)，立場反轉(zhuǎn)的故事并不罕見。宇樹科技CEO王興興最近就上演了一出精彩的"自打臉"戲碼——這位曾經(jīng)最堅決反對人形機(jī)器人的技術(shù)領(lǐng)袖，如今卻成為該領(lǐng)域的積極推動者。這個轉(zhuǎn)變背后，既有技術(shù)突破的推動，也有商業(yè)現(xiàn)實的考量，更折射出整個人形機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展軌跡。
一、從堅決抵制到積極擁抱
在世界機(jī)器人大會上，王興興坦言，直到2022年，宇樹科技都完全沒有推出人形機(jī)器人產(chǎn)品的計劃。作為技術(shù)出身的CEO，他當(dāng)時對人形機(jī)器人持明確的反對態(tài)度。這種立場在業(yè)內(nèi)并不少見，許多技術(shù)專家都質(zhì)疑過"兩條腿走路"的實用價值。
然而，2022年成為了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點。ChatGPT的橫空出世展示了AI技術(shù)的驚人進(jìn)步，同時馬斯克等高調(diào)人物對人形機(jī)器人的關(guān)注也推高了市場熱度。最具決定性的因素是：有客戶直接帶著訂單找上門來。"客戶愿意給錢下訂單"這句樸實的話語，道出了商業(yè)世界最現(xiàn)實的邏輯。
二、技術(shù)突破與商業(yè)現(xiàn)實的碰撞
王興興的轉(zhuǎn)變并非簡單的見錢眼開。他在演講中指出了行業(yè)面臨的核心問題：當(dāng)前機(jī)器人行業(yè)對數(shù)據(jù)關(guān)注太多，對模型關(guān)注太少。這個判斷顯示，他的立場轉(zhuǎn)變建立在對技術(shù)發(fā)展趨勢的重新評估上。
事實上，AI技術(shù)的突飛猛進(jìn)確實改變了游戲規(guī)則。王興興自己就體驗到AI編程助手的高效率，他透露現(xiàn)在很多代碼都交給大模型完成，成功率高達(dá)90%以上。這種技術(shù)進(jìn)步為人形機(jī)器人注入了新的可能性。
三、表演與實用之間的平衡術(shù)
宇樹科技為機(jī)器人設(shè)計的應(yīng)用場景頗為有趣：跳舞、格斗。這些看似娛樂化的應(yīng)用，實際上暗含深意。王興興解釋，這是為了在實現(xiàn)終極目標(biāo)前，先展示技術(shù)實力并創(chuàng)造商業(yè)價值。
這種務(wù)實的態(tài)度值得贊賞。在技術(shù)尚未完全成熟的階段，通過表演性應(yīng)用維持商業(yè)運轉(zhuǎn)，同時為實用化積累經(jīng)驗，不失為明智之舉。正如王興興所說，這個行業(yè)還處在早期階段，需要更多耐心。
四、通用機(jī)器人的未來愿景
盡管起步于商業(yè)考量，王興興對行業(yè)的展望卻頗具理想主義色彩。他堅信"跟通用AI一起的通用機(jī)器人必將成為未來科技的主流路線"。這種愿景與現(xiàn)實的結(jié)合，正是科技企業(yè)健康發(fā)展的典范。
從抵制到擁抱，王興興的轉(zhuǎn)變看似打臉，實則反映了技術(shù)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的靈活性。在快速變化的科技領(lǐng)域，固執(zhí)己見可能意味著錯失機(jī)遇。關(guān)鍵不在于是否改變立場，而在于改變是否基于對技術(shù)和市場的理性判斷。
這個人形機(jī)器人的故事告訴我們：在商業(yè)與技術(shù)的十字路口，最寶貴的品質(zhì)不是永不改變，而是保持開放的心態(tài)，在變化中把握真正的機(jī)遇。王興興的"真香"時刻，或許正是整個行業(yè)走向成熟的縮影。
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