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WRC觀察 | 硅基時代,運營商如何構(gòu)筑“新基座”

8月14日日消息(顏翊)上個周末的北京亦莊,人潮洶涌,機器穿梭。2025世界機器人大會(WRC)在熱烈的氛圍中落下帷幕,現(xiàn)場累計吸引27.1萬人次參觀,線上直播觀看人數(shù)突破5200萬——這是一場真正意義上的“人山人海”。

這里的“人”,不僅指前來觀展的觀眾,更包括穿梭于展臺之間、靈活執(zhí)行任務、甚至與人互動的各類機器人。它們或翩翩起舞,或搬運物品,或演示家庭服務場景,構(gòu)成了一幅“機海人潮”的未來圖景。

本屆WRC共匯聚220家國內(nèi)外知名機器人企業(yè),發(fā)布123款新產(chǎn)品,其中人形機器人成為絕對主角。宇樹科技、智元機器人、樂聚、眾擎等創(chuàng)新企業(yè)紛紛亮相,而一個看似低調(diào)卻至關(guān)重要的角色也悄然浮現(xiàn)——電信運營商。

盡管中國移動、中國電信、中國聯(lián)通并未設(shè)置大規(guī)模獨立展臺,但它們的身影貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈條:從5G-A網(wǎng)絡(luò)支撐,到邊緣算力部署;從AI模型賦能,到商業(yè)化訂單落地。在具身智能爆發(fā)的前夜,運營商正從幕后走向臺前,扮演著連接“物理世界”與“智能大腦”的關(guān)鍵樞紐。

運營商的“隱形基建力”

在WRC期間,宇樹科技創(chuàng)始人王興興的一番言論引發(fā)行業(yè)深思。他認為,當前機器人未能大規(guī)模落地,并非硬件或成本問題,而是“具身智能AI”尚不成熟。而AI的瓶頸,核心在于模型架構(gòu)不足與分布式算力缺失。

他特別指出:在人形機器人上,最多只能部署峰值功耗為100瓦的算力,相當于幾個手機的水平。這意味著,單靠機器人本體無法運行復雜的大模型推理任務。因此,未來機器人需要依賴大規(guī)模分布式邊緣算力,這也將是未來機器人行業(yè)的一個非常重要的領(lǐng)域。

而這,正是運營商的“主場”。

王興興提出設(shè)想:未來工廠或小區(qū)內(nèi)應建立低成本、低延遲的分布式算力集群,機器人通過高速網(wǎng)絡(luò)接入本地服務器,實現(xiàn)實時感知、決策與控制。這不僅降低延遲,也提升了安全性和響應速度。

運營商擁有遍布全國的通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心和邊緣節(jié)點資源,能夠為機器人提供可調(diào)度、可擴展、高可用的AI基礎(chǔ)設(shè)施。更重要的是,算力和網(wǎng)絡(luò)只是基礎(chǔ),如何將這些能力規(guī)?;?、商業(yè)化地交付給最終用戶,才是產(chǎn)業(yè)落地的關(guān)鍵。

當前,也只有運營商有這個能力。從管理數(shù)億手機用戶,到支撐全國云服務,運營商積累了無與倫比的渠道、服務體系和運維能力。

當然,要實現(xiàn)真正意義上的自主決策與環(huán)境適應,機器人需要的遠不止是“邊”和“管”。它們需要一張強大的網(wǎng)絡(luò),將云邊端的AI能力緊密協(xié)同。

中國三大運營商正全力推進5G-A商用,目標在2025年實現(xiàn)大規(guī)模覆蓋。5G-A具備超低時延、高可靠連接、精準定位與海量設(shè)備接入能力,恰好滿足機器人在工業(yè)、家庭、物流等場景下的通信需求。

同時,可以合理推斷,當機器人應用更加復雜、數(shù)量更加龐大時,對網(wǎng)絡(luò)性能的要求將遠超5G-A的能力,屆時6G將成為剛需。

三大運營商的實踐布局

在具身智能浪潮中,三大運營商均已明確戰(zhàn)略方向,并展開實質(zhì)性行動。

中國移動的野心最為明確。在今年全國兩會期間,中國移動董事長楊杰公開建議,把信息消費“新三樣”作為下一步大力支持鼓勵的重點,具身智能便是其中之一。

今年年初,中國移動正式成立具身智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,聚焦核心技術(shù)攻關(guān),構(gòu)建全棧式機器人能力圖譜。其發(fā)展路徑已十分清晰,中國移動智慧家庭運營中心總經(jīng)理于蓉蓉公開表示,“我們的目標是推動中國移動成為全球最大的機器人運營商?!?/p>

這一愿景并非空談。2025年6月,中國移動發(fā)起國內(nèi)最大規(guī)模人形機器人采購項目,智元機器人與樂聚機器人中標,訂單總額達1.24億元,創(chuàng)下中國國內(nèi)人形機器人企業(yè)迄今最大訂單紀錄。

此外,中國移動還聯(lián)合華為、樂聚在MWC巴塞羅那發(fā)布全球首款搭載5G-A技術(shù)的人形機器人,展示了“網(wǎng)絡(luò)+AI+機器人”的深度融合能力,為具身智能產(chǎn)業(yè)化落地提供關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施支撐。

中國電信則將重心放在家庭場景。中國電信集團CTO、首席科學家李學龍教授牽頭組建中國電信人工智能研究院(TeleAI),形成“一治+三智”科研布局,其中“智能光電”即重點關(guān)注具身智能方向。

同時,天翼數(shù)字生活公司正式揭牌成立“美好家機器人實驗室”,致力于構(gòu)建“機器人落地家庭的軟硬一體系統(tǒng)化通用解決方案”。該實驗室不僅研發(fā)機器人本體,更聚焦于軟件模型算法的全鏈條研發(fā)流程?;趯C器人技術(shù)賦能家庭場景的前瞻布局,天翼數(shù)字生活公司已初步構(gòu)建起一個覆蓋多維度家庭需求的機器人矩陣。

中國聯(lián)通選擇從工業(yè)領(lǐng)域切入。在2025中國聯(lián)通合作伙伴大會上,聯(lián)通數(shù)科聯(lián)合上海智元發(fā)布“工業(yè)具身智能機器人端到端能力”,并在展區(qū)演示了機器人在醫(yī)療器械工廠中的質(zhì)檢、分揀、運輸、掃碼入庫全流程作業(yè)。

其核心平臺“格物工業(yè)具身智能平臺”基于5G專網(wǎng)與元景大模型,實現(xiàn)多機協(xié)同、人機協(xié)作與自學習決策。通過統(tǒng)一管理上百種機器人本體,平臺可靈活配置任務流程,顯著提升生產(chǎn)效率。

結(jié)語

傳統(tǒng)意義上,運營商服務的是碳基生命:為人提供通話、上網(wǎng)、視頻等通信服務。但在AI與機器人技術(shù)加速演進的今天,硅基生命,一個新的用戶群體正在崛起。

隨著人口紅利的消失,運營商業(yè)績壓力也比較大,更應該從服務“碳基生命”轉(zhuǎn)向服務“硅基生命”。正如中國移動董事長楊杰在MWCS上所言:“未來,硅基生命的數(shù)量將超過人類,成為社會勞動力與智力資源的重要組成,形成新的‘人口紅利’、‘人才紅利’和新的‘360行’?!?/p>

當機器人成為工廠、家庭、商場、醫(yī)院的“新員工”。它們需要注冊身份、接入網(wǎng)絡(luò)、調(diào)用算力、執(zhí)行任務。而誰能為這些“硅基員工”提供穩(wěn)定、安全、高效的服務體系?答案無疑是——電信運營商。


說明:文中部分圖片來源于中國電子學會



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2025-08-14
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